Descripción
Duración: 16 horas
Contenido:
Explicar los aspectos conceptuales y metodológicos inherentes al proceso de gerencia y planificación estratégica, tanto para la fijación de objetivos de la organización y el negocio, a corto, mediano y largo plazo, como para la formulación de estrategias
1.- Gerencia y planificación estratégica.
Conceptos básicos.
2.- Descripción del proceso de planificación.
Modelo de negocio: Misión, visión.
3.- El entorno de la organización.
Criterios y herramientas metodológicas de diagnóstico.
Clientes y usuarios.
Identificación de necesidades.
La competencia. Análisis del mercado: oferta, demanda y tendencias. Ejercicio.
4.- Elaboración de objetivos estratégico. Criterios y metodología.
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